DCMM认证流程及评估指标介绍

更新时间:2024-11-17 05:24 | 发布时间:3月前 | 文章栏目:IT资质

DCMM认证流程及评估指标介绍

  一、DCMM评估对象及评估指标

  (一)DCMM 评估对象

  DCMM 是针对企业数据管理和应用能力的评估框架,从标准本身讲,任何企业都可以申请。目前主要适用于两类。

  数据拥有方(甲方),如:银行、能源、通信等大数据拥有和使用的企业;

  信息技术服务方(乙方),如数据管理中台技术提供商、数据管理技术解决方案提供商。

  (二)DCMM 评估指标

  注1:信息化投入信息化投入包括研发投入、信息化软硬件设备购置、信息技术服务投入等,能提供研发投入专项审计报告为佳(适用期内的高新技术企业研发专项审计报告可用),不同等级对提交证据(证明材料)的要求不尽相同。注2:数据管理从业人员

  数据管理人员数量是个硬性指标,申报企业可从企业员工中挑选(按照表3要求)对应数量的人员去参加职业技能培训,培训班相关信息可咨询评审机构或认证咨询机构;

  数据管理从业人员分为首席数据官、资深数据管理工程师、数据管理工程师、助理数据管理工程师等四个等级。


  二、DCMM 评估实施/认证流程

  (一)DCMM 评估实施流程

  DCMM 评估实施流程分为评估准备、正式评估和结果评议三个阶段。

  评估准备阶段:被评估方参照DCMM 标准建立、健全数据管理体系,内部运行开展自评估,也可以通过贯标咨询机构协助对标,并向第三方评估机构提交有效的申请材料。

  正式评估阶段:评估机构受理评估申请后,组织现场评审并出具评估报告,给予评估等级的推荐意见,并报评估工作部备案。

  结果评议阶段:评估工作部对评估机构报送的评估结果进行合规性审查,对于合规性审查中发现存在较大问题的评估结果有权驳回。对于评估机构推荐的优化级、量化管理级和优化级的评估结论,评估工作部需组织专家对评估结果进行评议。

  (二)DCMM 评估实施准备

  准备工作分为三个阶段:

  差距分析:对照能力等级标准的相关要求,梳理本企业数据管理的相关制度、执行过程文档、数据管理平台和工具的相关资料,进行差距分析,制定建设提升工作计划。

  能力建设:健全数据管理组织,完善数据管理制度体系,优化数据管理平台和工具,开展对标自评估。

  量化评估:组建评估队伍,提交正式评估申请,开展第三方评估,获取评估结果和提升整改意见。

  (三)DCMM 评估认证流程

  制度层面

  审查文件和记录:包括公司层面及部门层面的规章、制度、规范和管理规定等,以及公司在管理过程中的过程文档,如会议纪要、会签记录等。

  平台工具层面

  观察数据管理过程和活动:重点了解数据管理系统/平台/工具的相关功能和使用记录。

  人员管理层面

  人员访谈:对公司的规章制度执行以及数据管理平台使用情况进行核验,确认其实施过程与客观证据是否保持一致。

DCMM认证流程

  DCMM认证评估认证流程

  三、DCMM 评估对企业价值

  一是帮助企业科学有效的掌握数据管理方法,发现问题、找到差距,给出企业提高数据管理能力的路径。

  二是帮助企业提升内部管理,提高数据作为单位核心战略资源的地位。

  三是帮助企业提高人员技能,推动企业数据管理人才队伍建设。

  四是帮助企业提高市场竞争门槛,促进数据要素价值释放。同时,贯标企业在对外服务、试点项目、数字经济领域等,重要会议、学术交流、承接项目等均可获得更多的机会和优势。

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